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NOMBRE Y APELLIDOS: Junior Mayco Morales Llanca,Cumpleaños:25 de Junio,Signo:Cancer,Direcciòn: Av.Los pinos,Trebol-Huaral.
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¿Què son los incentivos?

Es aquello que se propone estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que, generalmente, va encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de: más calidad, más cantidad, menos coste y mayor satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, siempre que no descienda la calidad, a la asiduidad y puntualidad (premiándola), al ahorro en materias primas.
Estímulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la economía con el fin de elevar la producción y mejorar los rendimientos. Parte variable del salario o un reconocimiento que premia un resultado superior al exigible.

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Objetivos de los Incentivos

"El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de incentivos, es mejorar el nivel de desempeño de los empleados", para que éste se lleve a cabo es necesario que los planes reúnan las siguiente características:

• El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.
• Los planes deben ser explícitos y de fácil entendimiento para los trabajadores.
• Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la producción dentro de la empresa.
• Motivar al empleado a ser lo más productivo posible.
• Promover el aumento de la productividad del recurso humano a través de más y mejor educación, disponibilidad de equipo, etc.
• Retener el personal valioso.
• Desalentar a los trabajadores indeseables de que permanezcan en la empresa.






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Ventajas de los Incentivos

  • Los incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados en metas específicas de desempeño.
  • Proporcionan una motivación verdadera que produce importantes beneficios para empleado y la organización.
  • La compensación de incentivos se relaciona directamente con el desempeño de operación. Si se cumplen los objetivos de operación (Calidad, Cantidad o Ambas), se pagan los inventivos; de los contrario, se retienen los incentivos. 
  • Los incentivos impulsan el trabajo en equipo cuando los pagos a las personas se basan en los resultados del equipo.
  • Los incentivos son una forma de distribuir el éxito entre los responsables en general.


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Tipos de Incentivos

ECONÒMICOS

Aspectos cubiertos con dinero o su equivalente,que el empleado recibe por su trabajo y estos son:



Sueldos: Un beneficio econòmico,un punto bàsico de remuneraciòn,y se presenta por dinero que recibe el empleado por los servicios que presta a la empresa.
Bonos:Este se presenta por primas anuales , bonificaciones,complemento de sueldos,pensiones ,planes de prestamos, medicina, y reembolsos de servicios mèdicos,entre otros.
Sobre Unidades de Producciòn:Los concebidos en base al nùmero de unidades producidas suelen compensar al trabajador por el volumen del rendimiento.
Por ahorro de tiempo:Se estima la contribuciòn del trabajador para producir los costos de producciòn .Este sistema tiene un aspecto muy importante como la calidad del servicio.
Comisiones:En los puestos de ventas , el vendedor puede recibir un porcentaje del precio de venta fijado a cada uno de los artìculos.
Por mèritos: Este es el mètodo màs difundido ,conceder aumentos en atenciòn al mèrito del empleado.
Por equipo: Se recompensa el trabajo global del grupo ,favoreciendo a todos sus miembros en funciòn del resultado obtenido.





No Econòmicos:

Los incentivos no económicos comprenden todas aquellas recompensas o retribuciones que no tienen relación con los salarios y que, sin embargo, levantan la moral del trabajador en grado tal que se hace evidente el aumento en esfuerzo y empeño. En esta categoría se tienen aquellas políticas de empresa que fomentan el desarrollo de conferencias periódicas acerca de:

  1. Apoyo Social:
  • Asistenciales:Brindan cierta seguridad al empleador y a sus familiares es casos de imprevistos;asistencia mèdica,hospitalaria,seguro de accidentes.
  • Recreativos:Dar condiciones de descanso,diversiòn,recreaciòn e higiene mental al trabajador y en algunos casos tambièn a sus familiares.




  2.Adiestramiento:

  • Constituye un insentivo muy importante para el trabajador ,ya que asì la organizaciòn le brinda la oportunidad de prepararse de forma màs adecuada para sus funciones.
  • En toda organizaciòn es muy importante ya que garantiza el buen  desempeño de sus trabajadores.


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